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你的格局和思维是否能在当下市场扎根?
来源: | 作者:天津雅皓科技 | 发布时间: 1674天前 | 909 次浏览 | 分享到:

        如今的市场到底难不难做?


        在一个网络调查中显示,中小型企业的平均存活年限已经降低到三到五年,包括一些市场竞争激烈的行业,新企业很难快速获得市场份额。


        但同时也有很多新型企业在短短的几年内迅速崛起,不仅迅速打开市场,且发展速度超越了很多同时起步的企业,成为市场的一匹“黑马”企业。


所以说市场到底难不难做不取决于市场,而取决于和企业。

时代不断进步,市场瞬息万变,可能你前段时间的思维已经不适用于当下,在这个不再是随随便便做一个企业就能赚到钱的时代,的除了看懂市场变化,就是拥有正确的思维和足够大的格局。


        包括在课上,老师也提出应对变化的四大法门:分权、分利、征服他、反向经营


        从改变传统经营模式开始,了解企业、员工、客户和市场,从根源上解决企业的问题。



为什么钱也分了却没达到自己的目的


        关于员工问题也是很多共同“头疼”的点,工作没动力,公司没业绩。


        正所谓“有钱能使鬼推磨”,所以大部分都选择以提成的方式增加员工的动力,但却没有什么反响,为什么?以提成、分红解决问题的方向一定是对的,但错就错在使用方式。


        要知道想要激发员工动力就要激励员工,而不是奖励员工,也就是说要以多劳多得的方式给员工分红,而不是做得多和做的少得到的都是一样分红,只有如此才能让员工有做事的动力。


        就像老师在课上所说的,“如果你拿出一部分利益平均分给每一名员工,无论分多少都相当于没分。”


        经营员工并不是简单的分分钱就可以,还学会智慧经营,看懂员工的需求。


为什么企业总是问题不断



        很多参加课程都有一个误区,希望找到一个方法然后解决所有的问题,且从此一劳永逸。


        但事实上,做企业从来没有一劳永逸的办法,而我们学习的目的也不是找到一个多么厉害的方法,而是让拥有看到市场变化的格局,以及生出解决问题的思维。

        包括老师也在课上说,“学习学的不是方法而是思维!”


        在时代发展的过程中,企业会面临各种问题,可预见的或不可预见的,但如何看待和应对,决定了企业接下来的发展方向。


        例如2020年的疫情,对于一些来说这是企业发展中的一大难题,而对于另一些来说这是企业发展路上一次脱颖而出的机遇,所以有的企业败在了疫情市场环境下,有的企业获得了新生。  

           

        只要时代在发展,市场在变化,企业的问题不可能全部解决完,而企业是否能够在这些问题中“过关斩将”,就取决于是否在每个节点抉择正确。